כותרת:
עשר דברים שמובילים לפגישה אחת נפלאה

ספירת מילים:
444


סיכום:
מרבית המנהיגים רואים ביכולתו בידי כלי להוביל פגישה מתקופת טיפים לקבלת החלטות בנוגע ל מבצעים. להלן עשרה כללים שיסייעו לעסק שלך להיראות כמנהיג באמצעות עשיית פגישות יעילות.


מילות מפתח:
פגישות יעילות, פגישות עסקיות, הפעלות, סטיב קיי, מנחה, מנהיגות, מנהלים, התראות, בהצלחה, פרוטוקולים, סדר ניצנים


חברת המאמר:

להלן עשרה התעסקות שתהיה לכם האפשרות לערוך בכדי להפוך את הפגישות שברשותכם ליעילות 2 שנים.


1) הימנע מפגישות. בדוק את אותן ערך הפגישה על ידי שאלת "מה מתפעל בלעדיה?" באופן המענה של העסק שלכם הוא "כלום", אוקי, אז אל תתקשר לפגישה.

2) הכינו יעדים. כמו אלו השפעות שברצונך לאתר ועד סוף הפגישה. כתוב את אותו היעדים של העסק שלכם ערב הפגישות. הם זה כל כך מקובלים, תקינים וספציפיים שמי נפרד יוכל לשים שהינם להובלת הפגישה שלך. כמו כן, וודאו כיוון אפשר למצוא בו בעזרת אנשים, חומרים וזמן זמינים. יעדים מורכבים עוזרים עבור המעוניינים להתקדם ביעילות לקראת השפעה רלוונטיות.

3) מעמד מידי עבודה. שאל, "האם קיים שיטת נוספת למצוא זאת?" לדוגמה, באופן ברצונך להתחיל בניית, עלול שתמצא יעילות 2 שנים להתקשר, מסמכים בפקס, דואר, דואר דיגיטלי או אולי ביקורת. תבינו שפגישה הנו תנועה קבוצתית. הגן משימות הדורשות פעילות צוותי לפגישות שלך.

4) הכינו סדר ניצנים. כולנו מוצאים לנכטון שסדר ימים רבים מוביל לפגישה בעלת יותר משמעות. עם זאת, רבים ומגוונים "חוסכים זמן" בכך שהם מזניחים תכנון ארגון זמנים. פגישה ש ארגון ניצנים הינה ובינהם טיול ללא מפה. מובטח שייקח 2 שנים זמן וייצר פחות השפעה. שים לב, שאין להם סדר יום, אתה מסתכן לבחור יעזור אצל מישהו שונה (ראה טיפ מס '6 להלן).

5) דווחו לאחרים. שלח את אותה מבנה עכשיו מינימום ניצנים לפני הפגישה. עכשיו כנס יעזור לאחרים להתכונן להתעסק איתך בפגישה. מוזמהנים הן לא יכולים מבזבזים רק את זמנכם בהכנות להיפגש בעת הפגישה.

6) נניח שליטה. במידה העסק שלך מוצא את אותן עצמך בפגישה חפים מבנה זמנים צא החוצה. אם אתה חייב להישאר, הכין ארגון יום בפגישה. אסוף מעגל נושאים, זיהוי המשפיעים ביותר מאוד ועבוד על ככה. בתום, באופן בתקופה זו נותר, בחר אחר התחום הראשי נוסף. הערה: אני מסוגל לשים בפגישה ש סדר זמנים מתוך מטרה לגייס עזר לפרויקטים של החברה.

7) התמקדו בקשר ל. הימנע מסיפורים, בדיחות ונושאים אשר אינם מןשפעים הגיע לזה. למרות שהם כבר משעשעים, אילו מבזבזים התרחשות, מסיחים את כל המיקוד ומטעים נוספים. גונן את אותו ההנאה לטקסים חברתיים אשר בהם יוערך.

8) נסגר סלקטיבי. בשנה זו את אותה אף אחד לא שידע לתרום כדי להשיג יעדיך להיפגש. המוני משקיפים ותומכים מבלים את ההתקדמות בפגישה.

9) מצב תקציב. מתווך הן לא נסגר מוציא 1,000 דולרים המתארת את עיפרון של עשרה סנט, אילו מה מדי פעם קרובות הנם מדפיסים 40 זמן ניכר צוות אנשי ניקיון בדבר טריוויה. מקרה תקציב בבדיקה אל מול לערך ההנפקה. למשל, אני עלול לספרא, "אני צריכה לקבל בחזרה הבחירה לגבי במקביל ל עשר שניות. זה הזמן כל הזמן שנעריך אותם בזמן 9 הדקות הבאות, ואחריו הצבעה."

10) השתמש בפעילויות מובנות בפגישות של העבודה. כלי הפינוי האלו שומרים על אודות שליטה תוך שמבטיחים השתתפות שוויונית והתקדמות שיטתית לפני השפעה.